בלוג לניהול העסק

את מתכננת עסק או מיזם חדש ובכל מקום (גם כאן בבלוג) מייעצים לך להכין להגדיר יעדי מכירות ואפילו לעשות תכנון חודשי של המכירות והרווחים בעסק. אבל את לא נביא, אין

אני עצמאית כי הייתי שכירה גרועה. לא שהייתי עובדת גרועה – להיפך, הייתי עובדת מעולה עבור הארגון, אבל גרועה עבורי. עבדתי בתפקידים בהם לא מימשתי את הפוטנציאל והיכולות שלי, לא

הסכם עבודה הוא כלי משמעותי לתיאום ציפיות, יצירת הבנות ושיתוף פעולה מוצלח עם הלקוח. ההסכם הוא לא רק עבורכם, הוא גם נועד ליצור שקט, ודאות, ביטחון ורמת שביעות גבוהה אצל

איזה מתסכל זה לעבוד על פרויקט אינסוף שעות מעבר למה שחישבתם בהתחלה ולהרוויח בסוף בערך 13 שקלים לשעה? זה קרה גם לי. אומנם אני לא יכולה להבטיח שזה לא יקרה

אין לנו מנהל שיביע הערכה על העבודה שלנו, שיתן לנו בונוס כי סיימנו פרויקט ממש גדול בהצלחה או שיעשה לנו שיחת מוטיבציה אם משהו שניסינו לא הצליח. אנחנו צריכים לייצר

כל כך קל להיות שכיר ולקבל משכורת מסודרת בסכום קבוע (יחסית) ובתאריך קבוע. אבל אנחנו העצמאים? אין לנו באמת משכורת. אנחנו צריכים להגדיר לעצמנו משכורת באופן מלאכותי ובאופן יזום ופעיל

זה מפחיד, המעבר בין עוסק פטור לעוסק מורשה. את חוששת לעבוד יותר ולהרוויח פחות, ושהמדינה תגזול לך את כל הכסף שהרווחת בעבודה הקשה. אני מבינה, אבל אני רוצה לעזור לך

הכל התחיל מביקור במשתלה. שלוש משתלות אם לדייק (טוב, חמש. קצת נסחפתי עם ביקורי משתלות השבוע, אבל מי סופר). בכל אחת מהמשתלות עברתי חוויה אחרת שהובילה לסכום רכישה שונה. הופתעתי,

ערכים הם הדברים החשובים לנו בחיים, דברים שאנחנו לא יכולים בלעדיהם, דברים שאם לא יתקיימו בחיינו נרגיש מבואסים ובאנרגיה נמוכה. הערכים יכולים להיות קשורים לעסק או לחיים האישיים, ובמקרים רבים

ניהול עסק מצליח ויציב מבוסס על שילוב של מודל עסקי נכון, שירות מקצועי, שיווק מדוייק וניהול תומך. מודל עסקי הוא האופן בו בנויים המוצרים והשירות שלנו, התמחור שלהם, וכמויות המכירה השנתיות.

אני רוצה להעלות כאן כמה נקודות שכדאי לשים לב אליהן אם אתם או אחד מבני המשפחה שלכם הוא בעל עסק. בכל עסק עלולות להתרחש סכנות "אישיות" ולא עסקיות, שמשפיעות על